当下，轮岗制度已成为培养人才的一种有效方式，在国外，IBM、西门子、爱立信等都在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。在我国，华为、联想、阿里、京东也都建立了比较完善的高管轮岗制度。
而令人没有想到的是，我国另一互联网巨头——腾讯，也开始倡导高管轮岗了！
其实，腾讯是不适合轮岗的。因为它的业务增长最快，涉及互联网领域最多，而且每个业务部门都有多个产品线、工作室、项目组等，它们都是在各自赛道上跑马圈地，并属于一种竞争关系。诸如微信、王者荣耀等许多腾讯产品都是先通过内部激烈的竞争后，才得以走向外部市场。而且腾讯实施“活水***”，鼓励普通员工内部流动，然而却加剧了项目组之间对优秀员工***的争夺。
业务的高速增长、工作室化的组织架构、产业领域的广泛涉猎、项目组之间的激烈斗争、部门之间的信息封闭等一系列特征，导致高管轮岗制度在腾讯根本无法实施下去。
然而，2018年9月30日，腾讯公布的组织架构调整，拉开了腾讯新一***变革的序幕。转向产业互联网，改组事业群，裁撤10%中干；近期，腾讯还对员工职级体系进行了调整，拉平了总监以下员工间的级别差异。近一年来，这家中国互联网巨头在公司管理制度上的变革力度，不可谓不大。高管轮岗同样也是这一系列改革的重要组成部分。
为应对企业内部高管故步自封、拉帮结派，以及培养企业全能型管理人才，轮岗制度已经成为众多企业争相实施的一种管理方法，一方面，通过岗位的调动，可以削弱高管在某一领域内长期只手遮天的管理弊端，同时培养多领域技能；另一方面，也能帮助企业提升发展活力、摆脱故步自封的发展瓶颈。
具体来看，轮岗制度在企业管理上有什么优越性呢？
培养复合人才
通过让员工体验不同岗位的工作，可以拓宽员工的知识领域，促使员工掌握企业各个部门的运作认知能力，从而获得更多技能。尤其对于培养企业接班人来说，轮岗制度更是有必要的，有利于促进员工对企业的全面认知。
提升创新能力
当一个人在某一岗位时间越久，固然有利于提升其在某一领域内的专业度，但与此同时也容易产生惰性，丧失创新性。在工作中，员工需要挑战与新鲜感，而轮岗制度则很好的满足了这一需求。员工在学习新知识的过程中，不但会以全面的面貌、全新的姿态去开展工作，还会以更多新角度、新思维去审视这个全新的领域，从而产生更多创意，最后导致企业整体层面创新能力的提升。
释放员工价值
许多时候，员工自身的性格特征、专业技能、发展规划等与现有岗位并不匹配，导致员工工作积极性受挫。通过轮岗制度，员工则可能会在其中某一领域内尽其所长，在最大程度上释放员工价值的同时，提升了员工的工作积极性，更让企业意外收获了更多专业型人才。
促进内部交流
例如上文提到的腾讯部门之间、项目组之间或者工作室之间各自为营、信息封闭的状态在许多公司内都很普遍。轮岗制度通过让员工在不同部门之间流动，能够促使企业信息的流动，这对于促进沟通是非常有效的，而且能够促进部门之间的互相理解，提升工作协作能力与配合度，保证企业运作高效。
降低企业风险
长期在同一岗位上任职，员工会积累大量的***，尤其对于高管来说，难免“拥兵自重”，将个人利益与部门利益进行捆绑，进行***垄断，甚至产生***的现象。又或者当核心人员突然离职时，甚至会带动整个核心团队集体出走，这对企业往往会造成毁灭性打击。通过轮岗制度，则可以很好地避免这些风险，提升各环节的安全性。
当然，轮岗制度虽然作为一种先进的管理方法，但在具体实施中也会产生许多问题。诸如增加企业成本，包括员工的学习培训成本、部门的管理成本、员工离职等。短期内必定会降低工作效率，主要由于新旧工作的交接以及员工对新岗位的熟悉了解需要一定的过程…
腾讯平台与内容事业群（PCG）近日宣布组织架构和人事调整，将腾讯***、腾讯微视、应用宝合并，由姚晓光主管 QQ。简单来说，这是腾讯平台与内容事业群自 2018 年 9 月成立以来规模最大的一次调整。
据公开资料，姚晓光被誉为中国网***业“十大****之一”，自加入游戏行业以来，持续在休闲、角色扮演、射击、竞技对战、战争策略、竞速等诸多领域推出成功作品，是少有的全能型游戏制作人。
相信大家对他的作品都挺熟，例如《王者荣耀》、《QQ 飞车》、《穿越火线：枪战王者》、《天天酷跑》、《天天爱消除》、《魂斗罗：归来》、《逆战》、《御龙在天》、《乱世王者》、《QQ 飞车手游》等。
扩展资料：
其他人事调整
成立由腾讯***、微视、应用宝整合而成的“***BU，由腾讯副总裁孙忠怀担任该BU的CEO，主管内容、运营和会员体系，腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁，主管产品体系和技术。
腾讯副总裁陈菊红不再负责腾讯新闻业务，将调往其他BG，另有重要的业务任命。腾讯新闻的负责人另有任命。
此外，原QQ负责人梁柱调往腾讯音乐担任CEO和董事会成员，这一任命已得到腾讯音乐公告发布。
一千个管理人员，会有一千种管理团队的办法，也有一千种团队管理问题。都说管理团队难，玩了那么久的王者荣耀，就没在里面学到点？
王者荣耀告诉你，团队需要什么
最近最火的手游非王者荣耀莫属，王者荣耀是5对5的公平手游，这个团战游戏处处体现的都是团队管理的道理。
1、管理团队需要讲究阵容搭配
王者荣耀里面的角色有坦克、刺客、法师、射手和***等几大类，在游戏开始组建5人团队的时候，团队成员游戏角色的搭配选择尤为关键，不合适的角色阵容组成往往从一开始就已经可以预见该局游戏的结果。
现实工作中需要组建团队，团队的成员构成也同样重要，需要合理的配置。
2、管理团队需要明确角色定位
王者荣耀中每个英雄角色都有鲜明的特点，不同的角色担任着不同的任务，只有每个角色牢记自己的定位，做好自己的事情，才会对团队起到最大的贡献。不然，团灭没商量。
团队中，每个成员都有自己的定位和任务，漂亮的完成分配的职责和任务是自己的首要任务，也是对团队最大的贡献。
3、管理团队需要互相支持
王者荣耀是团队游戏，上中下三条路线由不同角色进行攻守，而一旦在形势有变或某一路出现危机时，团队成员应及时判断，给予支援支持。
团队工作中，在做好自己的一亩三分地时，也要在需要时支持其他成员的工作，团队工作体现出1+1待大于2的效果，一方面在于工作分配，专业化分工效率高，另一方面还在于成员可以及时补位与协作，最大限度的提升团队整体效率。
4、管理团队需要适当激励
在王者荣耀游戏过程中，团队会遇到很多不确定的挑战，也许是一个鲁莽的先手开团决定，就会让整个团队陷入巨大的劣势，这时要互相鼓励坚定信心（稳住，我们能赢！），不能互相埋怨，稳住局势一点一点把劣势扳回来。
团队工作中，遇到困难大家要团结一致想办法，去解决问题，切不可互相埋怨；而当工作进展顺利时也要保持清醒的头脑，不可掉以轻心，稳步推进，直至工作最终完结。
王者荣耀告诉你，管理团队得这样做
1、合理组织团队架构
优秀的人是要抢的，有些强势英雄开局就被禁用了，有些英雄被别人抢了，怎么办？如果在游戏中选不到自己想要的英雄，就好比在团队中没有得力干将，该怎么办？那就要学会在现有的条件下发挥团队最大的优势。
团队核心骨干、中层骨干、各班长组长等，每个人都承担着不同的角色，组成相辅相成的阵营，走向成功将会事半功倍。
团队架构也是一样的，不求强大，但求合理，每个位置上都有人，而且有合适的人，这才是团队，否则就是团伙。
2、让每个人干最擅长的事情
王者荣耀中，坦克就是承受伤害的，ADC就是输出的，如果违背这个规律，让坦克去输出，让ADC和刺客去承受伤害，对方分分钟送你一个五杀，让你输的很惨。
现实中虽然没有明确定义的坦克，ADC，刺客，但每个人都有自己的强项和短板，先得深入了解这些人的特性，才能给他们安排合适的工作，否则你连英雄属性都不知道，谈何分配位置呢。
3、制定合理的战略
在定律一和定律二都做到的条件下，可以考虑怎么去打个胜仗了，这时候需要的是战略。在适合的时间点，做适合的事情，打适合的仗。
什么时候抢红，什么时候抢蓝，什么时候猥琐塔下，什么时候开主宰，什么时候开团，几秒钟决定的闪失可能导致全局失败，这就是作为团队管理者的责任，团队合理，个人水平差距不大的情况下，战略就决定了整个局势。
4、明确团队目标
游戏都有游戏规则，王者荣耀的规则就是推掉敌方水晶算获胜，大家对获胜的定义清楚了，就会往这个结果去努力。
如果不说清楚，有的人以为多算获胜，有的人以为多进攻算获胜，就会导致团队目标不一致，过程和结果就会不一样，所以跟团队所有成员明确目标非常重要。
现实中，为发挥团队管理的效果，团队成员安排须要合理；让团队成员都能够发挥自己的优势；团队***拟定正确的战略目标；团队有明确的目标而为之奋斗。
管理团队从来不是单打独斗，也不是个人主义说了算，要管理好团队，就要有大局思维，做到制度合理，管理到位，执行得力。
1.天游工作室的经验丰富。2.有玩家提出了未来国家会推出虚拟财产保***。
1、天游工作室的经验丰富。是作为一个运营主体参与设计管理王者。天游属于腾讯的子公司，是公司的组织架构调整，实际上王者荣耀依然是由天美负责具体开发和运营事务的。添加腾讯天游作为运营主体，并不代表天美不是王者荣耀这个项目的主管团队了。
2、有玩家提出了未来国家会推出虚拟财产保***，如果游戏宣布停服的话是需要补偿玩家的经济损失的，而现在把王者荣耀转移到天游，在未来的某一年王者如果宣布关服就只需要宣布天游破产就不需要补偿玩家们的经济损失。
如何用mt管理王者荣耀关于MT进行管理的话，实际上你要操作一个方面，是这个MT的一个整体的一个管理结构，管理架构，这是第一个点。第二个方面还要进行什么进行一个整体的这么一个旋转式的安排，统筹的规划，以及是源代码的操作和使用，这第二点，第三点来讲的话，还要进行什么呢？进行这个运行时间和结束时间，那么代码控制操作，以及，这个输率和盈利的对比情况来讲的话，这个来讲，最后如果是以上来讲都能完成之后，就可以用MT进行管理。
1、天游和天美都属于腾讯，两者之间的关系应该是同一个大公司下面的分公司，或者是同一个公司的不同部门。天游只是运营公司，并非游戏工作室。
2、天美：天美是腾讯IEG（互动事业群）旗下负责研发精品移动游戏的工作室群。天游：天游是上海天游软件有限公司的工作室群。位置不同天美：天美位于深圳。天游：天游位于上海。
3、天游是腾讯的。天游工作室是腾讯旗下的子公司，和天美工作室是一样的。天游接管王者荣耀是真的，天游将和天美一同管理王者荣耀，但对应的运营和研发依旧归属于天美。
4、天游属于腾讯的子公司，并非是游戏工作室，所以天美换成天游并不是换了工作室，而是公司的组织架构调整。实际上王者荣耀还是由天美负责具体开发和运营事务。
5、腾讯游戏官博发布了一则公告，表示公司会增加腾讯天游公司作为运营主体，并对部分游戏进行版本更新规划。但这并不意味着王者荣耀不再由天美工作室进行运营，以后王者荣耀依旧是天美工作室再进行运营，而不是所谓的天游工作室。
为何王者荣耀能够火爆至今？
因为王者荣耀游戏的架构以及人性化的设置获得了玩家的肯定。
在如今快节奏的生活当中，很多的人都喜欢在日常生活里面玩游戏来缓解阀门。随着智能手机的普及，网络游戏已经开始渐渐的被玩家们所淡忘，大多数的游戏公司都开始纷纷推出手机端的游戏，其中比较受到欢迎的莫过于腾讯公司推出的王者荣耀。自从上线之后就获得了全国玩家的喜爱，而且这款游戏的门槛也是非常低。基本上涵盖了各个年龄段的玩家，这也是他为何能够一直火爆到现在的原因之一。
我们可以看到王者荣耀其实的游戏方式非常像英雄联盟。但是却又存在很多不一样的画面。比如打上一局英雄联盟，在曾经的电脑上面可能会需要半个小时的时间，然而当变成了王者荣耀之后，一局比赛仅仅需要10分钟左右。这种便携性是移动游戏非常需要的优点。并不会有人整天抱着智能手机，废寝忘食的打游戏，所以短小精悍成为了王者荣耀占据市场的手法。
虽然在刚刚推出的时候，被很多的玩家们嘲讽抄袭英雄联盟，但当时英雄联盟的手游并没有正式发布出来，所以王者荣耀成为了很多玩家心目当中的代替品。再加上近几年他接二连三的和很多公司和品牌进行合作，推出***款的皮肤和英雄。这样一来让王者荣耀这款游戏就增加了很多可玩性，不仅帮助公司增加了营收效益，同时还让玩家有更多的选择性，可以根据自己喜好来选择热爱的英雄和皮肤。
能够火爆至今也得益于王者荣耀不断的升级和维护，每隔一段时间他们就会推出相应的活动，这些活动大多都是取决于时事热点，目的是为了让游戏的热度一直保持。同时也可以给玩家们送***，自然会受到大家的喜爱。积极举办线下冠军赛，让原本不受到大家喜爱的手机游戏成为了一项运动，获得了越来越多人的肯定和支持。
虽然这款游戏依旧面临着很多的缺点和不足之处，但是好在其公司一直都在默默的维护。也希望王者荣耀这款游戏能够吸收玩家们的宝贵意见，只有这样才能够保证其经久不衰的游戏地位。
